Н.Ф. Этим озабочены не только Сonde Nast, а совершенно все. Я пару недель назад была на конференции Innovation meets Fashion в Лугано, где собирались большинство фешн-компаний, базирующихся в северных областях Италии и итальянской части Швейцарии и тоже обсуждали, как им общаться с digital-native client.
Рынок «люкс» — это очень широкое понятие — он начинается c ювелирных изделий, дорогих автомобилей, одежды и аксессуаров и заканчивается в сфере гостеприимства. Но как правило, конференции говорят только о рынке одежды и аксессуаров, причем ювелирная индустрия туда не входит — она самая консервативная, закрытая и предпочитает встречаться в своем узком кругу. Раздел «Аксессуары» обычно ограничивается сумками. Поскольку объемы рынка и производства одежды — самые большие и глобальные — все остальные сферы более локализованы географически и затрагивают меньше человеческих ресурсов. И чтобы избежать коллапса на ежегодных конференциях, которые организуют в том числе гиганты вроде LVMH Group и Kering, люди из индустрии люкса пытаются понять, как должен выглядеть luxury narrative и как изменился паттерн потребления сегодня и, соответственно, как разговаривать с новым поколением потребителей, чтобы они продолжали нести деньги в индустрию роскоши.
Очевидно, что в первую очередь изменилась потребительская модель: покупатель больше не хочет выстраивать интимную коммуникацию с продавцом люкса, он не хочет рассказывать про свою жизнь и не готов тратить на это время, то есть оф-лайн паттерн все больше приближается к онлайн.
Что касается ювелирного бизнеса, то люди все еще приходят в оф-лайн магазины, потому что они хотят тактильно взаимодействовать с предметами. И на сегодняшний день главная задача ювелирного ритейла изменить старую модель презентации украшений, когда все они по стеклянным ящикам, над которыми надо наклоняться, и их можно увидеть только в одном ракурсе; а сам магазин напоминает закрытый клуб, куда вход только по приглашению и дресс-коду.