А.Д. По статистике не только российской, но и европейской причиной большего количества разводов или разрыв отношений является то, что люди не могут честно признаться себе, из каких мотиваций они вступают в отношения и какие мотивации они в отношениях проявляют. То есть люди себе врут про собственные мотивации в отношениях. Это очень частая причина разного рода проблем и деструкции в отношениях.

А.Д. Первая – это страх, безопасность. Вторая – алчность, жадность, выгода. Третья – вдохновение, непосредственный интерес. И финальная – это безусловная любовь. На основе этих мотиваций строятся все возможные стратегии и модели поведения. В отношениях в том числе. Эти мотивации в процессе развития личности, или отношений, или карьеры – чего угодно – в основном последовательны, но бывают и смешанны. Какой мотивации в ваших действиях больше, та и управляет ситуацией.

Большинство людей не могут или не хотят распознать мотивацию, из которой они совершают свои действия или мотивацию, из которой они вступают в отношения. То есть люди не обладают мотивационной честностью. Исходя из этого большинство людей находятся во фрустрированном поведении, поскольку совершают действия, исходя из одной мотивации, а описывают себе другую мотивацию.

Представьте, что вы задаете навигатору в автомобиле неверную точку отправления. Информация о всем пути искажается, как и динамика отношений. Во-первых, человек самому себе представляет ее искаженной, а во-вторых, он просто врет партнеру в таком случае. А вранье и даже неосознанное вранье, нечестность очень дорого стоит. Это влечет деструктивное поведение и деструктивное ответное поведение у партнера.

А.Д. Понятно, что на первых фазах – адаптивной фазе увлечения и влюбленности – вряд ли кто-то будет признаваться, что отношения смотивированны страхом и желанием безопасности. Но это же все равно видно. И тем не менее признанием этих элементов вы позволяете себе понять, чего в отношениях больше, и чего человек от отношений хочет. А если эти желания и мотивации понятны, то это дает возможность удовлетворять потребности другого открыто и соотносится с ними честно.

А.Д. Это как случайный поход в магазин. Если я не знаю, чего я хочу, то я прихожу и хочу всего. Но это не значит, что я смогу все унести. Во-первых, у меня нет ресурса на все. Во-вторых, это все мне реально не нужно. Поэтому человеку предлагается выбрать 5 пунктов и впоследствии выстроить их в иерархию. Достаточно человека попросить описать идеального партнера, чтобы понять, где у него ситуация выгоды, безопасности и вдохновения. Как правило внешне атрибутивные истории – это всегда мотивация безопасности и выгоды. А внутреннее состояние, которое человек может испытывать с партнером не зависимо от внешних атрибутов – это мотивация вдохновения.

Обычно при консалтинге я рекомендую начинать со списка выгод в отношениях, чтобы не пугать людей неосознанными страхами и паттернами безопасности, которые работают на очень глубоком уровне в животном мире. Например, в брачный период у животных расцветка или тип поведения – динамики тела самца или самки – порождает сексуальное возбуждение или ряд физиологических реакций. Это очень глубокие паттерны, находящиеся глубоко в подсознательном, которые задают программу поведения и у человека. И это – мотивация безопасности, выживания и последующей выгоды. Вдохновения у животных нет, а у человека есть. Одно из подтверждений того, что у животных нет креативной стадии развития в том, что они осознанно детенышей не зачинают... А люди, зачинающие детей осознанно, очень сильно отличаются от людей, зачинающих детей спонтанно и автоматично.

А.Д. Когда я сознаю, какие травмы, болевые истории, какие переплетения из конкурентной фазы обуславливают мое поведение (переплетения – это когда я не отличаю собственные чувства эмоции и желания от чужих, навязанных мне, либо ближайшим окружением либо социумом) и отличаю собственные смыслы от чужих; как только я начинаю их различать, выстраиваю границы и начинаю строить собственный контур, у меня появляется внутренний реальный ресурс для перехода в иное качество – то есть в креативную доминанту. Это всегда внутренняя работа либо индивидуальная, либо в паре.

Отношения, где работает креативная доминанта, партнерские по определению. Отношения, в которых люди находятся на двух разных фазах мотивации, работают на двух основаниях – это либо эксплуатация, либо инициация. Эксплуатация – когда мне выгодно, что партнер находится на более ранней стадии развития, и я эксплуатирую его скрытые мотивации – это обычно возможно в конкурентной фазе. А инициация – это когда я дотягиваю партнера до своего уровня, создавая ряд ситуаций, которые он прорабатывает достаточно быстро и интенсивно, потому что я вижу в нем потенциал.

А.Д. В любом социуме всегда есть аристократическая прослойка. У нее уже закрыта адаптивная фаза, то есть там уже нет страха за ресурсы и за выживание, и, как правило, уже более менее отыграна конкурентная фаза, поэтому у какой-то части аристократии, которая находится в ядре, всегда преобладает мотивация вдохновения, креативная фаза. Они транслируют эти частоты во вне и проводят инициацию для людей, у которых для этого хватает потенциала.

Но и имитации под аристократию тоже достаточно: огромное количество нуворишей, которые только-только закрыли адаптивную фазу и получили дополнительный ресурс, но не сумели его конвертировать во внутреннюю историю, то есть перевести количество в качество, "косят" под аристократию, однако не являются аристократией с точки зрения внутренней структуры.

Обычно аристократический статус – наследственный, потому, что в семьях, где все нормально с ресурсом, с безопасностью, где отработаны выгоды, этих проблем обычно с рождения у детей не возникают, либо они их проходят в очень раннем возрасте. Поэтому, например, многие люди с ресурсами на западе отправляют детей торговать гамбургерами в макдоналдсе какое-то время или зарабатывать на каникулах самостоятельно деньги, чтобы люди очень быстро и интенсивно прошли все особенности адаптивной и конкуреной фаз – понятно, под дистанцированным патронатом родителей.

А.Д. Очень внятно характеризуют конструктивный подход в креативной фазе. Если брак не равный с точки зрения социальных систем, то он обречен, как и дети, которые в результате него рождаются. Брак равный – это гарантия долгосрочности, минимального количества конфликтов и партнерства. Это ситуация возможного просчитанного варианта креативной доминанты.

Если я – представитель знати, а мой партнер – конюх, или моя партнерша – кухарка, то мне придется потратить 10 лет на образование своего партнера для того, чтобы мы могли на равных обсуждать искусство. А если мы изначально из одного социального страта, то никаких дополнительных ресурсов и времени я тратить не буду, а это значит, что глубина наших отношений может быть интенсивной и емкой с самого начала. Поэтому люди из аристократических систем не вступают в отношения с людьми предыдущей доминанты, где брак по расчету представляет собой выбор, смотивированный поиском безопасности или получением дополнительного ресурса. Разве только в очень раннем возрасте в качестве эксперимента, который заканчиваются принятием решения больше с людьми из других систем в отношения не вступать.

А.Д. Конкуренция и противостояние – исходная точка конфликта в паре. Но для того, чтобы все это противостояние переросло в конфликт, требуется отсутствие договороспособности. В случае отсутствия внятного договора об отношениях происходит принятие одностороннего диктата условий, одной из сторон, которая, как правило, не осознанно начинает эксплуатировать другую.

А устойчивость пары определяется наличием у партнеров совместного интереса – проекта. чем более долгосрочный этот совместный интерес, чем этот совместный проект осознанней – тем длительнее совместное будущее пары он делает отношения более прозрачными и продуктивными. если такой "договор" о принятии условий произошел – это может обеспечить длительность отношений... До тех пор, пока договор выполняется обеими сторонами или пересматривается по обоюдному согласию.